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2020年03月13日

日本毛絨玩具引發(fā)新熱潮

大約10年前，電子智能設(shè)備開(kāi)始逐步興起，日本的傳統(tǒng)靜態(tài)毛絨市場(chǎng)受到了極大的沖擊。對(duì)于當(dāng)時(shí)的毛絨經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品滯銷的記憶可謂非常深刻。但近5年來(lái)，日本傳統(tǒng)靜態(tài)毛絨市場(chǎng)走進(jìn)了繁榮發(fā)展的時(shí)代。根據(jù)日本玩具協(xié)會(huì)發(fā)表的日本玩具市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，毛絨玩具銷售額從2015年開(kāi)始，連續(xù)4年增長(zhǎng)：從2015年的195億日元（約12.14億元人民幣）發(fā)展到2018年的265億日元（約16.50億元人民幣），增長(zhǎng)近四成。毛絨玩具引發(fā)新熱潮的制勝秘訣有以下幾點(diǎn)：

1：強(qiáng)化配套服務(wù)： 

日本有著濃厚的品牌文化，很多品牌甚至已經(jīng)誕生了數(shù)十年，甚至上百年，這些老品牌想要在新時(shí)代繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，除了不斷在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上推陳出新外，更重要的就是從細(xì)處著手，圍繞品牌粉絲和合作零售商做好配套服務(wù)。

2：挖掘配件商機(jī)：傳統(tǒng)靜態(tài)毛絨由于產(chǎn)品特性，對(duì)于造型設(shè)計(jì)水平要求比較高。但是傳統(tǒng)思路常常專注于產(chǎn)品主題設(shè)計(jì)上，忽略了相關(guān)配件。其實(shí)，只要找到合適的切入角度，毛絨玩具配件，也蘊(yùn)含著不少商機(jī)。

3：活用粉絲經(jīng)濟(jì)：近年，動(dòng)漫、游戲授權(quán)玩具勢(shì)頭強(qiáng)勁，主要得益于粉絲強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力。日本作為粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，毛絨玩具企業(yè)當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。但是，活用粉絲經(jīng)濟(jì)，并不是簡(jiǎn)單地推出高人氣形象授權(quán)毛絨就完事了，而是需要下功夫、花心思去和粉絲互動(dòng)，在保持產(chǎn)品在粉絲圈中的曝光度的同時(shí)，維系粉絲忠誠(chéng)度。

4：追隨社交風(fēng)潮：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，社交網(wǎng)站是商家必爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。在YouTube、臉書(shū)、推特、照片墻（Instagram）這些流行的社交網(wǎng)站上，催生了不少風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，社交網(wǎng)站是玩具企業(yè)發(fā)掘市場(chǎng)流行風(fēng)向、產(chǎn)品研發(fā)靈感的寶地。

浙江飛友專業(yè)從事游樂(lè)設(shè)備的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。本公司擁有一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員和專業(yè)的技術(shù)工人，產(chǎn)品受到海內(nèi)外客戶的青睞，主要產(chǎn)品有：組合滑梯、拓展設(shè)備、兒童家具、塑料玩具等系列教玩具產(chǎn)品，還可以為客戶提供產(chǎn)品個(gè)性化定制和幼兒園整體方案設(shè)計(jì)。飛友的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、品種齊全、結(jié)構(gòu)合理，深受市場(chǎng)的好評(píng)，產(chǎn)品都通過(guò)系列國(guó)際權(quán)威認(rèn)證，并由太平洋保險(xiǎn)公司為產(chǎn)品提供保險(xiǎn)。

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